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分析师向亚马逊支招:应该把梅西百货收购了

本文来自:转载   来源:BI中文站

2017-02-22 14:25

引言 分析师向亚马逊支招:应该把梅西百货收购了

有媒体报道称,加拿大零售商Hudson's Bay已就潜在并购交易接洽美国最大连锁百货公司梅西百货。不过对梅西百货而言,最好的买家或许应该是导致自身零售业务走向衰退的公司:亚马逊

 

投资银行Cowen & Co.分析师奥利弗·陈(Oliver Chen)在周二发布的投资者报告中称,梅西百货与亚马逊的合并将是“革命性的”,此交易有助于同时满足两家公司的需求。

 

奥利弗·陈在报告中列举了收购梅西百货为何能够帮助亚马逊的原因,其中包括:

 

庞大的卖家/供应商规模:梅西百货能够向亚马逊提供众多的新服装品牌,帮助亚马逊扩展其一级零售商关系。

 

速度:亚马逊能够利用梅西百货庞大数量的实体店和仓储中心,改善其送货速度。

 

大数据满足零售业:亚马逊拥有零售产业最好的预测性分析技术,这能够帮助梅西百货在库存、定价等问题上做出更好的决定,从而有助于提升销售额。

 

实体店与数字零售业务的结合:亚马逊能够通过忠实实体店顾客的客流量获益,并利用梅西百货的实体店存在展示产品,让消费者能够轻松的退货。

 

奥利弗·陈认为,最重要的是亚马逊的在线流量增长、供应链经验、年轻的客户群体以及卓越的移动技术,能够让梅西百货获得生存空间。他说,“我们认为亚马逊并购梅西百货的交易,能够解决亚马逊的一些痛点。因为亚马逊需要更好的品牌,更多的分类,用于退货的实体位置,向消费者提供试穿衣服的场所。在策展和时尚权威等问题上,梅西百货能够向亚马逊提供更好的信任。”

 

虽然亚马逊收购梅西百货能够实现双赢,但奥利弗·陈并不认为两家公司将在近期内展开认真的谈判,原因是维护实体店需要超高的支出,而且梅西百货的业务模式早已陷入了困境。

Cowen & Co的另一一位分析师约翰·布莱克利奇(John Blackledge)在报告中指出,亚马逊通常不会进行大规模的并购交易,而梅西百货的市值超过了100亿美元。亚马逊更可能会通过Amazon Go开始测试和学习小型实体店零售业务。他说,“亚马逊很可能会继续蚕食梅西百货的市场份额,而不是收购梅西百货。”

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